2019年5月16日,公司利用晨會時間組織召開會議，本次大會內(nèi)容分為四大項：一、總結4月份質(zhì)量安全管理活動開展情況；二、通報4月份質(zhì)量管理活動完成結果；三、對4月份.個人及班組頒獎；四、喬總作總結講話及下一步工作安排，公司全體員工參加了本次會議。

公司副總喬志宏總結了4月份質(zhì)量管理活動的開展情況，指出4月份公司整體質(zhì)量指標較三月份出現(xiàn)明顯下降，質(zhì)量月活動的“.槍”并沒有切實打響，公司各部門要對4月份各項數(shù)據(jù)進行針對性分析，找出原因并制定相應的整改措施，對各產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題進行專項攻克，切實有效的降低產(chǎn)品質(zhì)量問題，進而提升產(chǎn)品質(zhì)量。

之后，喬總明確指出，公司是個團隊，是個整體，一切行動的開展要以團隊利益為核心，我們必須“心往一處想，勁往一處使”，凝心聚力，打好質(zhì)量安全管理戰(zhàn)。4月份質(zhì)量管理活動開展的并不理想，結果不好，但是仍有一部分員工表現(xiàn)的不錯。這一部分人在自己的本職崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關口，是我們學習的楷模。

4月份根據(jù)公司內(nèi)部考核評選出敬崗之星3名，分別是：一車間李明芬、李珊珊、李保成；競技能手1名：二車間郭嘉禧；優(yōu)秀質(zhì)量宣導員1名：工藝品質(zhì)部劉利娟；.班組3個，分別是：一車間模修組、一車間工藝組、三車間組裝線，由工藝品質(zhì)部部長張艷賓為.個人及班組頒獎。

會議.后，喬總特別強調(diào)，崗位無論大小，只要能創(chuàng)造價值就值得肯定，就值得學習！成績肯定的只是過去，并不是未來，要想讓榮譽.制、終身制，必須保證自己每年、每季度的工作都可圈可點，態(tài)度上不能有絲毫松懈，要將自己的楷模精神延續(xù)下去，嚴于律己，感染他人，提升整個團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力，將仲達塑膠這個大集體、大團隊，打造成一個無堅不摧，攻堅克難、凝心聚力的鋼鐵隊伍！

只要我們團結一心，眾志成城，盡職盡責的干好各自的本職工作，就沒有過不去的溝坎，打不贏的硬仗！有夢想就有希望，有信心就有力量，讓我們堅定必勝的信心，激發(fā)潛在力量，把公司的各項質(zhì)量管理指標落到實處，迎著初夏的陽光奮力奔跑，以優(yōu)異的成績來證明我們的努力與付出，為5月份質(zhì)量管理活動畫上一個圓滿的句號！